In de eerste module leer je meer over je eigen stakeholder omgeving. Wat proberen je stakeholders te bereiken? Hoe kun je wederzijds waarde creëren? Hoe ga je het strategische gesprek aan met je stakeholder? Dit helpt je om (samen met je stakeholder) te komen tot de juiste prioriteiten.

Je hebt je stakeholders niet altijd voor het kiezen. Dus zul je in staat moeten zijn om ook met ‘lastige’ karakters samen te werken. Hoe doe je dat?

We maken je bewust van je eigen voorkeurstijl in het omgaan met ‘lastige’ stakeholders. Je leert vervolgens ook andere stijlen toe te passen. Zodanig dat de situatie niet escaleert maar er wederzijds begrip ontstaat. En je dus ook met ‘lastige’ karakters kunt samenwerken.

Organisaties zijn altijd in beweging. Dat kan voor jezelf soms lastig zijn om mee om te gaan. Maar op jouw beurt veroorzaak je die beweging zelf óók. Wanneer je ideeën lanceert, voorstellen doet of initiatieven neemt die impact hebben op stakeholders.

Waar loop je in beide gevallen tegenaan? Weerstand. In deze module leer je waar die weerstand vandaan komt. En hoe je die bij jezelf én anderen effectief kunt wegnemen.

Uiteindelijk kun je alleen impact hebben als je in staat bent om anderen méé te krijgen. Daarvoor is het noodzakelijk dat je effectief en overtuigend kunt communiceren. In deze module leer je wat het geheim is van effectieve communicatie. En reiken we je technieken aan die je in staat stellen om jouw stakeholders met jouw ideeën in beweging te krijgen.